itkvariat

    Как разные типы людей могут помогать и/или мешать эффективному развитию вашей компании



    Любой коллектив – это, прежде всего, люди. Нет идеальных и нет «железных». Мы все наделены чувствами и эмоциями, которые и делают нас людьми. Но, к сожалению, те же чувства и эмоции могут превращать нас в таких особ, с которыми другие не очень-то хотят иметь дело и работать в одном коллективе. И от этого никто не застрахован. Повторюсь, идеальных нет. В определённых жизненных ситуациях, когда мы переживаем сильный стресс, наш характер и личность меняется. И от того какими эти изменения будут - положительными или деструктивными, зависит дальнейшее развитие нашей личности, наш психологический портрет.

    Невозможно всегда пребывать в хорошем настроении. Это нормально, когда приходят минуты грусти, часы меланхолии или дни, когда не хочется ничего делать. Главное, чтобы минуты и часы не затянулись надолго, а дни ничего неделания не стали тенденцией. Руководители коллективов обычно всячески стараются создавать хорошие условия труда и приятную рабочую атмосферу.

    Для сплочения команды проводятся корпоративы и всевозможные тимбилдинговые мероприятия. И это правильно и хорошо. Но есть вещи, которые каждый человек должен решать самостоятельно наедине с самим собой. Проводить своеобразную внутреннюю инвентаризацию и переоценку. Это необходимо для поддержания своего эмоционального здоровья в тонусе. 

    Наша душа - субстанция хрупкая и подверженная различным отклонениями. Мы не говорим о патологических расстройствах и состояниях, когда человеку уже необходима серьезная помощь специалистов.

    Сегодня поговорим о тех отклонениях, которые незаметно влияют на нашего внутреннего человека, изменяя его, либо в лучшую, либо в худшую сторону. Эти и изменения могут превратить нас в человека, с которым хочется работать в одном коллективе или наоборот - как можно реже видеться.

    Прокомментировать наши темпераменты и помочь разобраться в себе мы попросили практикующего психотерапевта, Раису Скрин – Мельник, изучавшую психологию и психотерапию в California State University, Sacramento.
     

    Фото взято личной страницы Raya Skrin Melnik в Фейсбук

    Для начала определим, что совершенно «чистых»  темпераментов в природе не существует. Человек- существо сложное и неоднозначное. Но, тем не менее, в стрессовых ситуациях или на автопилоте мы демонстрируем определенные реакции. 
    «Вот именно они и проявляют наш темперамент, а значит, и склонности к разрушительному поведению, душевным расстройствам, которые могут привести к опасным разложениям личности, - комментрирует Раиса.

    Не секрет, что выделяют четыре основных темперамента личности. Рассмотрим все по порядку.

    «Первый тип- холерик. «Холерики - экстраверты и прирожденные лидеры. Они прекрасные инициаторы, умеющие воплотить любую идею и сплотить вокруг нее правильных людей. Хорошо разбираются в людях и знают, кто на что способен и что от кого можно получить и ожидать. Это помогает им очень успешно пользоваться любыми ресурсами и, в первую очередь, человеческими. Для них нет ненужных людей, потому что они умеют правильно использовать потенциал каждого.

    Холерики- экстраверты, любят много говорить. Они хорошо организованы сами и умеют организовать других вокруг какой-то цели, которую для себя определили. Если холерик в согласии со своей совестью, он может стать очень успешным лидером, ценящим людей. Такие люди быстро делают успешную карьеру, они везде заметны, им легко доверять. Логика у холериков доминирует и в стрессовых ситуациях они переходят только на логику, отключая чувства. И этот момент является опасным для холериков. 

    Чтобы человеку быть целостным, ему нужно гармонично дружить и с логикой и с чувствами. В таком случае механизм силы воли будет работать правильно и конструктивно. Если из-за стресса холерик полностью «отключил» свои чувства, он превращается в человека, для которого окружающие люди становятся объектом для достижения своих целей. Ценность и человеколюбие упраздняется и заменяется установкой «я никому не нужен, меня обманули, не поддержали, буду достигать целей любыми средствами».

    Такой холерик становится опасным манипулятором. Ему не составляет труда заговорить с любым незнакомым человеком где угодно, хоть на улице. Также легко ему и обмануть кого угодно. В этом и кроется опасность дойти до диссационального поведения и социопатии. В таком состоянии холерики наделяют себя правом быть над людьми и не испытывают никаких угрызений совести. Они легко вовлекают людей в финансовые пирамиды и те не чувствуют себя обманутыми, прежде всего, потому что сам холерик не считает, что действует обманом.


    По мере разрушения личности, холерики могут манипулировать ради удовольствия, чтобы «потренировать»  свое умение воздействовать на людей и легко «идут по головам». В таком состоянии они склонны к преступлениям ради достижения поставленной цели. Но, как правило, являются организаторами преступлений, а не исполнителями.

    Холерики- это люди огромной силы, умеющий принести обществу  или компании большую пользу и успех. Но при  расстройствах эти люди становятся циниками, достигающими целей любыми средствами, убирая людей со своего пути, вплоть до преступления. Они очень любят деньги и предлагают различные финансовые сделки. Их способность за пять минут сделать вас своим другом или легко попросить прощения, без искреннего раскаяния, легко загоняет людей в ловушку их обаяния.

    Единственное на кого не может оказать влияния диссациональный человек-  это на человека стабильного, четко понимающего кто он, чем занимается, куда тратить свои деньги. Такой человек не поддастся обману. В противном случае, люди становятся либо жертвами, либо соучастниками диссационального холерика.

    Прежде чем иметь дела с таким человеком, нужно изучить практическую сторону его жизни: кому он должен, какая у него деловая репутация, скольких людей он подвел. А самому человеку, чтобы не впасть в разрушительное состояние, нужно задать себе вопрос с какого момента, после какой ситуации он начал воспринимать людей, как бездушные объекты. Как только вы ощутите, что теряете чувства к людям,   напоминайте себе, что все люди важны и достойны уважения. Только понимая это, диссациональный человек может восстановиться. 

    Следующий тип личности - меланхолик. Эти люди - интроверты. Очень любят читать, контролируют свой мир и не нуждаются в том, чтобы их подстегивали, мотивировали и т.п. Будучи натурами очень страстными, меланхолики в любой свой проект вкладывают душу. Они не любят перемены, очень чистоплотные и заботливые. Но если их проект терпит неудачу, или нет нового, меланхолики становятся раздражительными.

    Их все не устраивает и быстро надоедает. С потерей страсти, теряется и смысл, что подстегивает меланхолика на поиск какого-то занятия. И если такое интересное занятие, куда можно вложить всего себя, не находится, меланхолики начинают делать проекты из людей.
    Если холерики расценивают людей, как предмет для достижения цели, то меланхолики рассматривают людей, как проект. Они начинают влезать в чужие личные отношения. Сначала внимательно наблюдают и слушают, а потом за вашей спиной начинают разводить драму.

    Например, могут прийти домой, позвонить родственникам, друзьям, начальству и  с апломбом «только вы можете меня понять» распространять сплетни. Кто, что о ком сказал, как посмотрел и т.д. Таким образом, по природе заботливые меланхолики начинают «заботится», причиняя вред. И делают они это сознательно, заполняя внутренний вакуум страданиями других. В запущенной форме такое поведение меланхоликов превращает их в истеричек. В бизнесе, если вы приедете за советом к меланхолику, склонному к истерии, он вам обязательно очень интеллигентно что-то посоветует. И советы эти будут добрыми и полезными. Но, как только вы уйдете, он начнет обзванивать контролирующие органы, конкурентов, кого угодно, лишь бы сделать из этой истории драму.

    Они способны раздуть такого «слона» из ничего, что вы потом будете сидеть и не представлять, откуда и почему на вас столько всего свалилось. Это опасные люди. В их домах происходит больше всего скандалов, причем, чужих. Все потому, что они принимают у себя людей, которые на кого-то жалуются и помогают им проводить следствия. Они эксперты в том, как узнать всю подноготную человека.

    Обратившийся думает, что ему помогают, а в результате получается такая грязная история, в которую вовлечено огромное количество людей. Меланхолики- истерички живут в круговороте разборок и наслаждаются страданиями других. Опасность в том, что все это выдается за помощь, и пока все факты не станут известными, люди верят в то, что им помогают. 
    Чтобы выйти из этого состояния меланхолик должен понять что маленькая, но добрая идея или помощь стоит их времени. Нужно научиться правильно контактировать с людьми, не причиняя им страдания, а помогая.

    Если к вам приходит меланхолик и начинает жаловаться на родственников, коллег или наушничать, кто что сказал, либо доверьте ему какой-то проект, который займет все его время, либо игнорируйте такие разговоры. 


    Меланхолики хорошие бизнесмены и любимые всеми люди. Они самодостаточны и легки в общении. Но в стрессовых ситуациях им нужно внимательно следить за своими внутренними симптомами, чтобы не превратиться в истеричный тип.
    Как только вы чувствуете пустоту внутри и желание посплетничать или создать ситуацию, в которой пострадают люди - это тревожный звонок».

    Раиса Мельник советует быть очень внимательным к себе даже в очень серьезной стрессовой ситуации или переживании. Любой тяжелый стресс, будь то потеря близких или серьезные проблемы в бизнесе, выбивают нас эмоционально. Но какой бы тяжелой не была ситуация, сильные переживания не должны длиться больше полугода. Иначе начнутся последствия деструктивного характера и наш внутренний человек начнет меняться в худшую сторону. 

    «Следующий тип личности - сангвиники. Такие люди - душа компании, потому что принимают всех людей такими, какие они есть. Благодаря оптимистам- сангвиникам организации растут и становятся успешными. Это генераторы идей, но не их воплотители. Своими идеями сангвиники охотно делятся с другими. Очень любят новшества и путешествия. В команде с холериками у них получается отличное взаимодействие.

    Сангвиники генерируют идеи, а холерики их умело воплощают. Но при стрессах и психологических травмах у сангвиников начинает развиваться  нарциссизм. Это отклонение опасно тем, что человек, боясь потерять свое лицо, любую ситуацию преподносит и перекручивает в свою пользу.

    Сангвиники часто предаются самолюбованию в соцсетях и масс- медиа, потому что остальных людей воспринимают исключительно, как своих поклонников. У такого человека будет отговорка или объяснение на все случаи.
    Самое страшное для сангвиника- нарцисса- это потеря реноме и уважения. И он сделает все, чтобы переложить вину на других, искусно манипулируя фактами в свою пользу. Вроде бы и не обманул, но так преподнес информацию, что всем видна только его правда. Если факты или фантазия сангвиника- нарцисса закончится, он становится агрессивным и склонным к преступлению. Чтобы вернуться в нормальное состояние, такому человеку нужно понять, что не все его обижают и унижают, и начать себя дисциплинировать, любить людей.

    Сангвинику нужна структурность, чтобы он мог работать над своими идеями и доводить их до конца. Если вы чувствуете себя особенным, но недооцененным человеком, к вам не проявили должного уважения и так далее, остановитесь и подумайте, почему это произошло. Возможно, вы чего-то не увидели, недопоняли.

    И последний тип личности - флегматики. Это доброжелательные люди, отличные помощники, умеющие работать в команде и следовать за лидером, поддерживая его. Люди любят флегматиков за их дружелюбность, легкость в общении, умение выслушать. Это прекрасные администраторы и бухгалтеры.  Но их проблема в том, что их легко оскорбить. И если флегматик почувствовал себя оскорблённым, он начинает играть в жертву и втягивать в свою ситуацию всех окружающих.

    Флегматики склонны к опасным пограничным состояниям, если позволяют себе идти на поводу мысли «меня никто не любит, все против меня». В таком состоянии флегматики остро нуждаются во внимании и провоцируют его любыми способами, добиваясь признания. Если меланхолик влезает в чужую ситуацию и наводит там беспорядок, то флегматик втягивает всех в свою проблему и не дает спокойно жить, провоцирует скандалы.

    Согласно исследованиям ФБР в области домашнего насилия, большинство жертв - именно женщины флегматики в пограничном состоянии. Главное для флегматика с отклонением - это внимание окружающих, причем, не важно позитивное или негативное. Это профессиональные исполнители роли жертвы. Такому человеку поможет либо жесткое взаимодействие и контроль в структуре, либо полный игнор.

    Сам флегматик должен к себе прислушиваться и уметь останавливать себя, как только появляется соблазн почувствовать себя жертвой. Нужно принять решение не обижаться и не давать жертве места в себе. Поставьте свою жизнь в рамки расписания и придерживайтесь его. Тогда сила воли будет работать в вашу пользу. 

    Мы все склонны к расстройствам в определённых стрессовых ситуация. Но мы можем следить за собой и своим душевным здоровьем, чтобы  быть полезными, успешными и добрыми людьми.


    Елена Приходько



    Подписывайтесь и читайте новости от ITквариат раньше остальных в нашем Telegram-канале !





    Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!  




    И еще на эту тему...
  • 10 грамотных бизнес-шагов, которые вы можете сделать уже сегодня
  • Какие приемы можно использовать во время проведения собеседований IT-специалистов
  • Брендинг – это куда больше, чем новый логотип и цветовая палитра
  • Кибератаки на бизнес: предвидеть и предотвратить или только сократить ущерб?
  • Психология потребителя или 5 приемов для "прокачки" современного маркетолога
  • Чему ваша компания может научиться у ведущих инфлюенсеров?
  • "Обманываться рад"... или Как банки "зарабатывают" на отмененных покупках в иностранных интернет-магазинах
  • Обзор ASUS ROG Zephyrus G14 2022: правильный ноутбук с неправильной ценой
  • 9 способов сделать социальный контент доступным для всех
  • Как правильно продать готовый онлайн-бизнес
  • Как ускорить цифровую трансформацию
  • NFT-токены: что это и зачем? Разбираемся в актуальных вопросах
  • Алена Устинович: Бизнесу, и маркетингу необходимо эволюционировать с небывалой скоростью
  • Эпидемиям назло! Инструкция для тех, кто из-за карантина COVID-19 вынужден работать удаленно
  • Как наладить постоянный и эффективный контакт с удаленной командой
  • Шеринг: весь мир в аренду
  • Беларусь - IT-страна. Есть ли у отечественных разработчиков перспективы работать на внутренний рынок или наше будущее в "аутсорсинге"?
  • Как заниматься кибербезопасностью там, где это никому не нужно: опыт Казахстана
  • 8 книг, которые действительно помогут вам разбогатеть
  • Велопризраки, или как стать заметным на велосипеде. Выбор велосипедного фонаря.




Как разные типы людей могут помогать и/или мешать эффективному развитию вашей компании



Любой коллектив – это, прежде всего, люди. Нет идеальных и нет «железных». Мы все наделены чувствами и эмоциями, которые и делают нас людьми. Но, к сожалению, те же чувства и эмоции могут превращать нас в таких особ, с которыми другие не очень-то хотят иметь дело и работать в одном коллективе. И от этого никто не застрахован. Повторюсь, идеальных нет. В определённых жизненных ситуациях, когда мы переживаем сильный стресс, наш характер и личность меняется. И от того какими эти изменения будут - положительными или деструктивными, зависит дальнейшее развитие нашей личности, наш психологический портрет.

Невозможно всегда пребывать в хорошем настроении. Это нормально, когда приходят минуты грусти, часы меланхолии или дни, когда не хочется ничего делать. Главное, чтобы минуты и часы не затянулись надолго, а дни ничего неделания не стали тенденцией. Руководители коллективов обычно всячески стараются создавать хорошие условия труда и приятную рабочую атмосферу.

Для сплочения команды проводятся корпоративы и всевозможные тимбилдинговые мероприятия. И это правильно и хорошо. Но есть вещи, которые каждый человек должен решать самостоятельно наедине с самим собой. Проводить своеобразную внутреннюю инвентаризацию и переоценку. Это необходимо для поддержания своего эмоционального здоровья в тонусе. 

Наша душа - субстанция хрупкая и подверженная различным отклонениями. Мы не говорим о патологических расстройствах и состояниях, когда человеку уже необходима серьезная помощь специалистов.

Сегодня поговорим о тех отклонениях, которые незаметно влияют на нашего внутреннего человека, изменяя его, либо в лучшую, либо в худшую сторону. Эти и изменения могут превратить нас в человека, с которым хочется работать в одном коллективе или наоборот - как можно реже видеться.

Прокомментировать наши темпераменты и помочь разобраться в себе мы попросили практикующего психотерапевта, Раису Скрин – Мельник, изучавшую психологию и психотерапию в California State University, Sacramento.
 

Фото взято личной страницы Raya Skrin Melnik в Фейсбук

Для начала определим, что совершенно «чистых»  темпераментов в природе не существует. Человек- существо сложное и неоднозначное. Но, тем не менее, в стрессовых ситуациях или на автопилоте мы демонстрируем определенные реакции. 
«Вот именно они и проявляют наш темперамент, а значит, и склонности к разрушительному поведению, душевным расстройствам, которые могут привести к опасным разложениям личности, - комментрирует Раиса.

Не секрет, что выделяют четыре основных темперамента личности. Рассмотрим все по порядку.

«Первый тип- холерик. «Холерики - экстраверты и прирожденные лидеры. Они прекрасные инициаторы, умеющие воплотить любую идею и сплотить вокруг нее правильных людей. Хорошо разбираются в людях и знают, кто на что способен и что от кого можно получить и ожидать. Это помогает им очень успешно пользоваться любыми ресурсами и, в первую очередь, человеческими. Для них нет ненужных людей, потому что они умеют правильно использовать потенциал каждого.

Холерики- экстраверты, любят много говорить. Они хорошо организованы сами и умеют организовать других вокруг какой-то цели, которую для себя определили. Если холерик в согласии со своей совестью, он может стать очень успешным лидером, ценящим людей. Такие люди быстро делают успешную карьеру, они везде заметны, им легко доверять. Логика у холериков доминирует и в стрессовых ситуациях они переходят только на логику, отключая чувства. И этот момент является опасным для холериков. 

Чтобы человеку быть целостным, ему нужно гармонично дружить и с логикой и с чувствами. В таком случае механизм силы воли будет работать правильно и конструктивно. Если из-за стресса холерик полностью «отключил» свои чувства, он превращается в человека, для которого окружающие люди становятся объектом для достижения своих целей. Ценность и человеколюбие упраздняется и заменяется установкой «я никому не нужен, меня обманули, не поддержали, буду достигать целей любыми средствами».

Такой холерик становится опасным манипулятором. Ему не составляет труда заговорить с любым незнакомым человеком где угодно, хоть на улице. Также легко ему и обмануть кого угодно. В этом и кроется опасность дойти до диссационального поведения и социопатии. В таком состоянии холерики наделяют себя правом быть над людьми и не испытывают никаких угрызений совести. Они легко вовлекают людей в финансовые пирамиды и те не чувствуют себя обманутыми, прежде всего, потому что сам холерик не считает, что действует обманом.


По мере разрушения личности, холерики могут манипулировать ради удовольствия, чтобы «потренировать»  свое умение воздействовать на людей и легко «идут по головам». В таком состоянии они склонны к преступлениям ради достижения поставленной цели. Но, как правило, являются организаторами преступлений, а не исполнителями.

Холерики- это люди огромной силы, умеющий принести обществу  или компании большую пользу и успех. Но при  расстройствах эти люди становятся циниками, достигающими целей любыми средствами, убирая людей со своего пути, вплоть до преступления. Они очень любят деньги и предлагают различные финансовые сделки. Их способность за пять минут сделать вас своим другом или легко попросить прощения, без искреннего раскаяния, легко загоняет людей в ловушку их обаяния.

Единственное на кого не может оказать влияния диссациональный человек-  это на человека стабильного, четко понимающего кто он, чем занимается, куда тратить свои деньги. Такой человек не поддастся обману. В противном случае, люди становятся либо жертвами, либо соучастниками диссационального холерика.

Прежде чем иметь дела с таким человеком, нужно изучить практическую сторону его жизни: кому он должен, какая у него деловая репутация, скольких людей он подвел. А самому человеку, чтобы не впасть в разрушительное состояние, нужно задать себе вопрос с какого момента, после какой ситуации он начал воспринимать людей, как бездушные объекты. Как только вы ощутите, что теряете чувства к людям,   напоминайте себе, что все люди важны и достойны уважения. Только понимая это, диссациональный человек может восстановиться. 

Следующий тип личности - меланхолик. Эти люди - интроверты. Очень любят читать, контролируют свой мир и не нуждаются в том, чтобы их подстегивали, мотивировали и т.п. Будучи натурами очень страстными, меланхолики в любой свой проект вкладывают душу. Они не любят перемены, очень чистоплотные и заботливые. Но если их проект терпит неудачу, или нет нового, меланхолики становятся раздражительными.

Их все не устраивает и быстро надоедает. С потерей страсти, теряется и смысл, что подстегивает меланхолика на поиск какого-то занятия. И если такое интересное занятие, куда можно вложить всего себя, не находится, меланхолики начинают делать проекты из людей.
Если холерики расценивают людей, как предмет для достижения цели, то меланхолики рассматривают людей, как проект. Они начинают влезать в чужие личные отношения. Сначала внимательно наблюдают и слушают, а потом за вашей спиной начинают разводить драму.

Например, могут прийти домой, позвонить родственникам, друзьям, начальству и  с апломбом «только вы можете меня понять» распространять сплетни. Кто, что о ком сказал, как посмотрел и т.д. Таким образом, по природе заботливые меланхолики начинают «заботится», причиняя вред. И делают они это сознательно, заполняя внутренний вакуум страданиями других. В запущенной форме такое поведение меланхоликов превращает их в истеричек. В бизнесе, если вы приедете за советом к меланхолику, склонному к истерии, он вам обязательно очень интеллигентно что-то посоветует. И советы эти будут добрыми и полезными. Но, как только вы уйдете, он начнет обзванивать контролирующие органы, конкурентов, кого угодно, лишь бы сделать из этой истории драму.

Они способны раздуть такого «слона» из ничего, что вы потом будете сидеть и не представлять, откуда и почему на вас столько всего свалилось. Это опасные люди. В их домах происходит больше всего скандалов, причем, чужих. Все потому, что они принимают у себя людей, которые на кого-то жалуются и помогают им проводить следствия. Они эксперты в том, как узнать всю подноготную человека.

Обратившийся думает, что ему помогают, а в результате получается такая грязная история, в которую вовлечено огромное количество людей. Меланхолики- истерички живут в круговороте разборок и наслаждаются страданиями других. Опасность в том, что все это выдается за помощь, и пока все факты не станут известными, люди верят в то, что им помогают. 
Чтобы выйти из этого состояния меланхолик должен понять что маленькая, но добрая идея или помощь стоит их времени. Нужно научиться правильно контактировать с людьми, не причиняя им страдания, а помогая.

Если к вам приходит меланхолик и начинает жаловаться на родственников, коллег или наушничать, кто что сказал, либо доверьте ему какой-то проект, который займет все его время, либо игнорируйте такие разговоры. 


Меланхолики хорошие бизнесмены и любимые всеми люди. Они самодостаточны и легки в общении. Но в стрессовых ситуациях им нужно внимательно следить за своими внутренними симптомами, чтобы не превратиться в истеричный тип.
Как только вы чувствуете пустоту внутри и желание посплетничать или создать ситуацию, в которой пострадают люди - это тревожный звонок».

Раиса Мельник советует быть очень внимательным к себе даже в очень серьезной стрессовой ситуации или переживании. Любой тяжелый стресс, будь то потеря близких или серьезные проблемы в бизнесе, выбивают нас эмоционально. Но какой бы тяжелой не была ситуация, сильные переживания не должны длиться больше полугода. Иначе начнутся последствия деструктивного характера и наш внутренний человек начнет меняться в худшую сторону. 

«Следующий тип личности - сангвиники. Такие люди - душа компании, потому что принимают всех людей такими, какие они есть. Благодаря оптимистам- сангвиникам организации растут и становятся успешными. Это генераторы идей, но не их воплотители. Своими идеями сангвиники охотно делятся с другими. Очень любят новшества и путешествия. В команде с холериками у них получается отличное взаимодействие.

Сангвиники генерируют идеи, а холерики их умело воплощают. Но при стрессах и психологических травмах у сангвиников начинает развиваться  нарциссизм. Это отклонение опасно тем, что человек, боясь потерять свое лицо, любую ситуацию преподносит и перекручивает в свою пользу.

Сангвиники часто предаются самолюбованию в соцсетях и масс- медиа, потому что остальных людей воспринимают исключительно, как своих поклонников. У такого человека будет отговорка или объяснение на все случаи.
Самое страшное для сангвиника- нарцисса- это потеря реноме и уважения. И он сделает все, чтобы переложить вину на других, искусно манипулируя фактами в свою пользу. Вроде бы и не обманул, но так преподнес информацию, что всем видна только его правда. Если факты или фантазия сангвиника- нарцисса закончится, он становится агрессивным и склонным к преступлению. Чтобы вернуться в нормальное состояние, такому человеку нужно понять, что не все его обижают и унижают, и начать себя дисциплинировать, любить людей.

Сангвинику нужна структурность, чтобы он мог работать над своими идеями и доводить их до конца. Если вы чувствуете себя особенным, но недооцененным человеком, к вам не проявили должного уважения и так далее, остановитесь и подумайте, почему это произошло. Возможно, вы чего-то не увидели, недопоняли.

И последний тип личности - флегматики. Это доброжелательные люди, отличные помощники, умеющие работать в команде и следовать за лидером, поддерживая его. Люди любят флегматиков за их дружелюбность, легкость в общении, умение выслушать. Это прекрасные администраторы и бухгалтеры.  Но их проблема в том, что их легко оскорбить. И если флегматик почувствовал себя оскорблённым, он начинает играть в жертву и втягивать в свою ситуацию всех окружающих.

Флегматики склонны к опасным пограничным состояниям, если позволяют себе идти на поводу мысли «меня никто не любит, все против меня». В таком состоянии флегматики остро нуждаются во внимании и провоцируют его любыми способами, добиваясь признания. Если меланхолик влезает в чужую ситуацию и наводит там беспорядок, то флегматик втягивает всех в свою проблему и не дает спокойно жить, провоцирует скандалы.

Согласно исследованиям ФБР в области домашнего насилия, большинство жертв - именно женщины флегматики в пограничном состоянии. Главное для флегматика с отклонением - это внимание окружающих, причем, не важно позитивное или негативное. Это профессиональные исполнители роли жертвы. Такому человеку поможет либо жесткое взаимодействие и контроль в структуре, либо полный игнор.

Сам флегматик должен к себе прислушиваться и уметь останавливать себя, как только появляется соблазн почувствовать себя жертвой. Нужно принять решение не обижаться и не давать жертве места в себе. Поставьте свою жизнь в рамки расписания и придерживайтесь его. Тогда сила воли будет работать в вашу пользу. 

Мы все склонны к расстройствам в определённых стрессовых ситуация. Но мы можем следить за собой и своим душевным здоровьем, чтобы  быть полезными, успешными и добрыми людьми.


Елена Приходько



Подписывайтесь и читайте новости от ITквариат раньше остальных в нашем Telegram-канале !





Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!  




И еще на эту тему...
  • 10 грамотных бизнес-шагов, которые вы можете сделать уже сегодня
  • Какие приемы можно использовать во время проведения собеседований IT-специалистов
  • Брендинг – это куда больше, чем новый логотип и цветовая палитра
  • Кибератаки на бизнес: предвидеть и предотвратить или только сократить ущерб?
  • Психология потребителя или 5 приемов для "прокачки" современного маркетолога
  • Чему ваша компания может научиться у ведущих инфлюенсеров?
  • "Обманываться рад"... или Как банки "зарабатывают" на отмененных покупках в иностранных интернет-магазинах
  • Обзор ASUS ROG Zephyrus G14 2022: правильный ноутбук с неправильной ценой
  • 9 способов сделать социальный контент доступным для всех
  • Как правильно продать готовый онлайн-бизнес
  • Как ускорить цифровую трансформацию
  • NFT-токены: что это и зачем? Разбираемся в актуальных вопросах
  • Алена Устинович: Бизнесу, и маркетингу необходимо эволюционировать с небывалой скоростью
  • Эпидемиям назло! Инструкция для тех, кто из-за карантина COVID-19 вынужден работать удаленно
  • Как наладить постоянный и эффективный контакт с удаленной командой
  • Шеринг: весь мир в аренду
  • Беларусь - IT-страна. Есть ли у отечественных разработчиков перспективы работать на внутренний рынок или наше будущее в "аутсорсинге"?
  • Как заниматься кибербезопасностью там, где это никому не нужно: опыт Казахстана
  • 8 книг, которые действительно помогут вам разбогатеть
  • Велопризраки, или как стать заметным на велосипеде. Выбор велосипедного фонаря.



  • ITквариат Powered by © 1996-2025 16+